6月7日,我部門組織觀看了《人命關(guān)天》安全警示片,透過此次學(xué)習,使我對生命、對安全管理有了更深刻的認識。()“2.22山西屯蘭礦難78死”、“11.15上海靜安特大火災(zāi)58死,70傷”的慘痛教訓(xùn),給我們敲響了安全的警鐘。
屯蘭煤礦作為國有特大型礦井,連續(xù)多年持續(xù)百萬噸死亡率為零,就是這樣一家技術(shù)力量雄厚,為國家創(chuàng)立和完善了多項國內(nèi)煤礦生產(chǎn)管理標準與技術(shù)標準的企業(yè),發(fā)生了如此慘痛的礦難,不得不引起我們的深思,到底是什么地方存在問題?客觀來講,屯蘭礦安全知識完備,設(shè)備先進,大多數(shù)屯蘭人認為我們的生產(chǎn)不存在安全隱患,但恰恰就是這存在的優(yōu)點變成了致命的缺點。安全生產(chǎn)并不是有技術(shù)、有先進設(shè)備就能做到的,這需要在生產(chǎn)中不斷的落實煤礦生產(chǎn)的管理制度和技術(shù)標準,層層落實安全職責到人。
作為安全工作第一職責人,背負著安全職責,對員工的安全生產(chǎn)工作負責,把安全作為頭等大事來抓,九十余人的安全在我的手中,安全管理說大不大,說小不小,倘若抱著僥幸,一旦出現(xiàn)事故,一失萬無。安全生產(chǎn)需要全員參與,只有人人參與,人人遵守,才能真正安全。
今后,將嚴格履行法律法規(guī)政策賦予的安全生產(chǎn)管理職責,一手抓化驗,一手抓安全。繼續(xù)從主體職責的落實、員工自主安全意識的培養(yǎng)、設(shè)備維護管理制度的完善、工藝設(shè)備缺陷、隱患的查找與及時消除四個方面來確保安全,重點是對人員的管理,即主體職責的落實和員工自主安全意識的培養(yǎng)。對于未知領(lǐng)域的事故隱患和缺陷,采取措施先于隱患的方式來提前預(yù)防;對于已發(fā)現(xiàn)、掌握的事故隱患和缺陷,采取天天檢查、及時發(fā)現(xiàn)、立即整改的方式及時消除,確保員工“在崗一分鐘,安全六十秒”。