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用短為長

兩個老板一碰面,便彼此交換經(jīng)營心得。其中一個老板抱怨道:“我不能容忍不成才的員工,雖然現(xiàn)在還有三個這樣的人呆在我的公司,但我過幾天會將他們炒掉。”

“哦,他們怎樣不成才呢?”另一個老板問道。

“你不知道,他們一個吹毛求疵,整天嫌這嫌那;一個杞人憂天,總為些莫名其妙的事情擔(dān)憂;而另一個游手好閑,喜歡在外面瞎逛亂混。”

另一個老板想了想,說:“干脆讓他們?nèi)说轿业墓旧习喟桑@樣也省了你解雇他們的麻煩。”第一個老板高興地答應(yīng)了。

第二天,這三人到新公司報到,新老板早已為他們安排好了工作:愛吹毛求疵的一位負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督;杞人憂天的一位負(fù)責(zé)安全保衛(wèi);而喜歡閑逛的負(fù)責(zé)出外做宣傳和調(diào)查。

一段時間過后,這三人在各自的工作上做出了優(yōu)秀的業(yè)績,那個老板的公司也因此迅速發(fā)展起來。

有時候,短處與長處并不是絕對的,只要善于運用,短處也可以轉(zhuǎn)化為長處。關(guān)鍵是要具備第二個老板的智慧和眼光,試著從多個角度去看待同一個問題。

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