臺(tái)商羅田安30歲時(shí),就已經(jīng)成為了十幾家企業(yè)的董事長(zhǎng)。
八十年代初,羅田安靠倒賣牛仔褲,賺取了人生的第一桶金。1992年,羅田安意氣風(fēng)發(fā),在臺(tái)灣和大陸,一口氣開了十幾家公司,涉及服裝、餐飲、學(xué)校、建筑、證券、運(yùn)輸、食品、煤礦等七八個(gè)行業(yè),可謂是“遍地開花,全面出擊”。上海的克莉絲汀蛋糕店,是他當(dāng)時(shí)諸多投資中,最小的一筆。
那個(gè)時(shí)候,被稱作“亞洲四小龍”之一的臺(tái)灣,整個(gè)大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境正處于騰飛時(shí)期。有幸踏著這個(gè)騰飛的浪潮和節(jié)拍,羅田安的財(cái)富和事業(yè)也演繹著加速度的膨脹和“騰飛”。他的資產(chǎn)迅速飆升到幾個(gè)億。“我三十幾歲就開凱迪拉克,有很多的助理、秘書。數(shù)不清的朋友圍著我轉(zhuǎn),每天都有接不完的應(yīng)酬,吃飯喝酒,一擲千金……”羅田安一如皇帝般風(fēng)光奢華,呼風(fēng)喚雨,不可一世。只要聽說某個(gè)東西賺錢,就瀟灑地一昂頭、一揮手:投!
“風(fēng)光”使得羅田安有些飄飄然,自我感覺頗為良好,驕傲張狂、自信大膽??墒牵捎谕顿Y過于分散,1998年亞洲金融風(fēng)暴來臨的時(shí)候,羅田安的資金鏈斷裂,幾乎所有的投資都打了水漂。一夜之間,羅田安被“打回原形”。全家每月開支不足幾百元,淪落到在貧困線上掙扎。那些昔日的“朋友”們,像躲瘟疫那樣躲著羅田安。
從事業(yè)的高峰一下跌入人生的谷底,怎一個(gè)“痛”字了得?羅田安心情灰暗至極。他經(jīng)常把自己關(guān)在小屋里反省。1999年,窮困潦倒的他,向母親借了路費(fèi),孤身一人來到上海,準(zhǔn)備重新打理所有投資中,碩果僅存的“克莉絲汀”。
然而,他剛進(jìn)入生產(chǎn)車間,和他合伙的股東就嚷嚷著要退出,憤怒的工人更是將這個(gè)小個(gè)子老板團(tuán)團(tuán)圍住。他們堅(jiān)定地認(rèn)為,這個(gè)張狂自大的“敗家子”,肯定是來清算資產(chǎn)、關(guān)閉工廠的,自己的工作就要丟了。于是懷著強(qiáng)烈的抵觸和敵意,聚到他的辦公室鬧事。羅田安一改往日的趾高氣揚(yáng),誠懇地說服工人,自己將會(huì)一心一意,從頭再來,用心經(jīng)營(yíng)這家企業(yè)……將信將疑的工人,這才同意他當(dāng)日可以離開工廠。
翌日早上6點(diǎn),羅田安來到公司,主動(dòng)脫掉西裝,換上工作服,帶領(lǐng)生產(chǎn)部的同事清洗廁所,清洗工具,清潔環(huán)境……和店員一起吆喝廣告、招攬生意,親自去商場(chǎng)、超市推銷產(chǎn)品……大家都用狐疑的眼光看著他。羅田安暗暗告誡自己:一定要堅(jiān)持彎下腰,和同事們平起平坐,以身作則,以德服人。
一年后,克莉絲汀從虧本到盈利,知名度一天比一天高。員工們和羅田安之間有了一種信任,結(jié)成一股同心的士氣和凝聚力,大家手拉手,心連心,沒有懷疑,沒有距離,只有一個(gè)目標(biāo),就是把克莉絲汀做好。不久,羅田安用賺來的錢,從已有去意的幾個(gè)股東那里買下所有股份,進(jìn)行了持續(xù)的增資,并將自己的家從臺(tái)灣搬到了上海,將事業(yè)的重心和全部精力,轉(zhuǎn)移到這個(gè)投資最小的項(xiàng)目上。
2000年,一次偶然的機(jī)會(huì),羅田安遇到了時(shí)任宜川購物中心總經(jīng)理的朱秀萍。多年的商場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),讓羅田安覺得這個(gè)人是他事業(yè)中的“孔明”。于是,羅田安放下董事長(zhǎng)的身份和男人的尊嚴(yán),三顧茅廬,挖來朱秀萍擔(dān)任克莉絲汀總經(jīng)理。兩人8年的親密合作,終于使克莉絲汀轉(zhuǎn)危為安,步入新的發(fā)展軌跡。
在朱秀萍的策劃下,與開店同時(shí)進(jìn)行的是工廠的收購和擴(kuò)建。為了滿足連鎖店的需求,克莉絲汀先后擴(kuò)建和收購了6個(gè)生產(chǎn)基地,獲得一個(gè)面積約一萬平方米的生產(chǎn)基地。一躍成為《福布斯》提名表揚(yáng)的知名品牌和企業(yè)。
媒體采訪時(shí),羅田安屢屢表示,自己最后悔的事,就是當(dāng)年有了資金和一些社會(huì)資源的時(shí)候,張狂驕傲,不可一世,讓自己迷失了方向。他的人生曾有過遺憾,但他抓住了又一個(gè)機(jī)會(huì),憑借著小小的蛋糕,締造出了一個(gè)西點(diǎn)王國(guó),再次演繹了人生舞臺(tái)上的高潮。
1999年克莉斯汀還只有19家門面,而且大多經(jīng)營(yíng)狀況不佳?,F(xiàn)在克莉絲汀在長(zhǎng)三角地區(qū),已經(jīng)擁有560多家門店,其中上海就有400多家。最高峰時(shí),曾有過一天開5家門店的紀(jì)錄。這家企業(yè)穩(wěn)穩(wěn)地坐上了長(zhǎng)三角西點(diǎn)連鎖企業(yè)的頭把交椅,世界上最大的4家風(fēng)險(xiǎn)投資商開始關(guān)注它,不少500強(qiáng)企業(yè)希望和它成為戰(zhàn)略合作伙伴。
也許,正因?yàn)橛羞^去的張狂驕橫,才有今天的內(nèi)心再造,才懂得把自己的腰彎下來,踏踏實(shí)實(shí)地做人、做事。