讓創(chuàng)新之花開滿大地_以創(chuàng)新為話題的作文1000字

第一個用鮮花來比喻少女的人是天才，第二個是庸才，第三個則是蠢材。這種說法未免有些夸張，但它告訴我們：我們要創(chuàng)新。

創(chuàng)新是一種自主性的高級表現(xiàn)形式，是一個人成就事業(yè)的關(guān)鍵。齊白石曾五易畫風(fēng)，是創(chuàng)新讓他的畫越來越成熟。它曾告誡學(xué)生“學(xué)我者生，似我者死”這恰恰說明了創(chuàng)新的重要性。不懂得創(chuàng)新，一味地模仿，如東施效顰般，只會給自己添加幾分丑陋。所謂熟悉的地方?jīng)]有風(fēng)景，只有學(xué)會創(chuàng)新才能讓我們的生活開出燦爛的花朵。

原先產(chǎn)品暢銷全國的日本東芝電氣公司在發(fā)展后期一味地追求黑色電扇，連續(xù)十六年虧損，最后不得不宣布破產(chǎn)倒閉，試想，如果東芝公司能夠有所創(chuàng)新，而不是循規(guī)蹈矩，是否也能成為世界五百強(qiáng)呢？

從東芝公司的事例中我們可以看到，沒有創(chuàng)新意識的人，如果只會固步自封，墨守成規(guī)，禁錮在傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)所帶來的羈絆中，最后被時代所淘汰。

穆勒曾說：“現(xiàn)在的所有事物，無一不是創(chuàng)新所帶來的結(jié)果。”有時，一點(diǎn)點(diǎn)的創(chuàng)新就能夠產(chǎn)生巨大的反響。四大名著之一的水滸傳首次以英譯名《發(fā)生在水邊的故事》出現(xiàn)在各個書架上時，無人問津。可當(dāng)以《105個男人和3個女人的故事》上架時，引得市井市民爭相購買，銷售者正是抓住人們的獵奇心理，在名字上略微創(chuàng)新，而造成了兩種不同的結(jié)果。

新時期的中國，創(chuàng)新驅(qū)動為國策。國家鼓勵創(chuàng)新，支持創(chuàng)新，大國的發(fā)展需要創(chuàng)新。縱觀世界大國，英國憑借第一次工業(yè)革命，美國憑借第二次工業(yè)革命，從而躋身于世界前列。創(chuàng)新是民族進(jìn)步的源泉，是國家發(fā)展的動力。

然而每只懂得創(chuàng)新的重要性還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，創(chuàng)新不是無休止的想象，它需開拓的膽識，勇氣和超前的意識。

2015年中國首富榜上出現(xiàn)了一個新的名字，他就是漢能控股公司的老總李河君。他放棄了傳統(tǒng)能源的開發(fā)和利用，轉(zhuǎn)到研究新能源，他看到新能源廣闊的市場前景，投身其中，最后一舉成功，讓中國首富易主。

創(chuàng)新，不僅僅是掛在嘴邊的口號，而是不愿沉陷于現(xiàn)實(shí)的掙扎，是不愿沉溺于現(xiàn)狀的覺醒，是不愿靜默在黑暗中的搜尋，他需要我們不懈努力。

王鑫從傳統(tǒng)的茶藝中受啟發(fā)，研制了一種海藻茶，三次投入市場，購買者寥寥無幾，此時正是資金告罄的時候，親戚朋友都勸他放棄。但他仍然堅(jiān)持，仍懷著熱忱，最終在第五次投入市場時大舉成功。

創(chuàng)新是需要謙遜的態(tài)度。

馬云在接連遭遇挫折后創(chuàng)出了“阿里巴巴模式”后并沒有自滿于自己所獲得的成就，他不斷創(chuàng)新，最后以支付寶再次取得成功。

創(chuàng)新不是閉門造車，不是盲目的沖動，創(chuàng)新是要我們在繼承上創(chuàng)新，對傳統(tǒng)不是一味地摒棄，而是去其糟粕，取其精華。

1996年的陳東升雖有武漢大學(xué)的文憑和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，但在保險(xiǎn)業(yè)的大門前，他只是個“學(xué)生”，于是他走訪世界21個頂尖保險(xiǎn)集團(tuán)，所有的見聞都被他帶了回來。率先繼承讓他站在保險(xiǎn)業(yè)的制高點(diǎn)上。

創(chuàng)新是美麗的，給它一個舞臺，它就能打動所有觀眾。讓我們不斷前進(jìn)，讓創(chuàng)新之花開滿大地。