一襲黑衣,一頂黑帽,腳底穿一雙黑鞋,在西方人的眼中,李連杰如此裝扮符合他們對(duì)俠士的想象。
2011年12月17日,以“黑俠”打扮的李連杰突降深圳壹基金臨時(shí)辦公室。
沒(méi)有閃亮舞臺(tái),沒(méi)有音樂(lè)伴奏,突然出現(xiàn)在眼前的李連杰并不奪目,身后立著高出其一頭的助手,讓人產(chǎn)生一種落差感。
“當(dāng)你有能力改變一些事情,你在道義上就負(fù)有責(zé)任,但這并不是一種負(fù)擔(dān),而是一種愉悅。”脖子上掛著一串佛珠,左手亦纏繞著一串;與人對(duì)話,興起之時(shí)手足亦動(dòng),語(yǔ)速拿捏恰到好處;臉部表情不多,最突出的便是常常轉(zhuǎn)動(dòng)的雙眼,伴著開(kāi)心的笑容;話語(yǔ)中常伴著睿智的禪宗思想——此時(shí),“黑俠”李連杰變成了一位傳道者。
40年練武,16年拍戲,做了7年公益慈善,正在實(shí)施12年“太極禪”計(jì)劃,李連杰直言自己正在第四次創(chuàng)業(yè),但做公益慈善是一輩子的事,“在中國(guó)做慈善,要冒著付出名譽(yù)甚至生命的代價(jià) !”
財(cái)富的托管人
“我找到壹基金就好像找到了我自己。對(duì)于李連杰,我是喜歡、尊敬、佩服。”阿里巴巴掌舵人馬云曾公開(kāi)袒露心跡。那是在一次企業(yè)家聚會(huì)的飯桌上,此前李連杰與馬云未曾打過(guò)交道,其時(shí)眾人大談商業(yè),唯獨(dú)李連杰逢人便談公益慈善,馬云在一旁聽(tīng)著,非常震驚。
與李連杰相識(shí)沒(méi)多久,馬云領(lǐng)導(dǎo)的阿里巴巴和淘寶便在5·12汶川地震期間第一時(shí)間為壹基金開(kāi)通了捐助平臺(tái)。而在李連杰與馬蔚華進(jìn)行一次深入交流后,招商銀行則與壹基金合作推出愛(ài)心信用卡:消費(fèi)者每辦一張卡就向壹基金捐款一元,每消費(fèi)一次就向壹基金捐款一分錢(qián)。
見(jiàn)到企業(yè)家們時(shí),李連杰很興奮。他需要這些企業(yè)家,不僅是為了獲得資金,也要為壹基金尋找商業(yè)平臺(tái)。他最喜歡與企業(yè)家談的是財(cái)富如何重歸社會(huì)。
馬云常常自我調(diào)侃,“我是滿大街一抓一大把的普通人!不過(guò)運(yùn)氣不錯(cuò),智商一般,但是個(gè)福將。”正是這位福將,給非常會(huì)籌錢(qián)的李連杰找到了“花錢(qián)”的第三條路線——壹基金成功從操作型轉(zhuǎn)向資助型,資助民間NGO,創(chuàng)建培養(yǎng)公益人才的平臺(tái)。
“你會(huì)籌款,擅長(zhǎng)做宣傳,應(yīng)該把自己的強(qiáng)項(xiàng)發(fā)揮出來(lái),去做平臺(tái),參考淘寶和eBay的模式。”馬云的建言讓李連杰獲益良多,如今他常說(shuō)自己想做的是公益“淘寶”商城。
李先生的“白紙人生”
很多人認(rèn)為壹基金的創(chuàng)立緣于李連杰和家人在2004年印尼海嘯中幸存,但李連杰卻將行善歸因于宗教影響,“當(dāng)你經(jīng)歷了海嘯,你就更加清楚認(rèn)識(shí)到佛教所說(shuō)的無(wú)常。沒(méi)人保證李連杰一定可以活到55、65、75歲。所以應(yīng)當(dāng)好好珍惜活著的時(shí)候——我既然沒(méi)死,活著,就要盡可能地幫到更多人”。
李連杰管成龍叫大哥,成龍管他叫李老板。但與在片場(chǎng)人稱(chēng)“李老板”不同,在壹基金內(nèi)部,大家都稱(chēng)他“李先生”。在壹基金人眼里,“先生”是對(duì)有學(xué)問(wèn)者的尊稱(chēng)。“人活著追求的目的就是幸福、快樂(lè)。武術(shù)到最后的境界也是這個(gè)。”這是李連杰常與壹基金人分享的點(diǎn)滴。
壹基金創(chuàng)辦之初,李連杰是壹基金掌舵人,“在沒(méi)有成立公募基金會(huì)之前,如果沒(méi)有李連杰,它有90%的幾率無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)下去。”在壹基金落戶(hù)深圳一周年之際,李連杰坦言。但讓壹基金“去李連杰化”卻是李連杰進(jìn)一步理解公益后的目標(biāo)。深圳壹基金變身公募基金之后,李連杰的色彩正漸漸褪去,這恰是他所樂(lè)見(jiàn)的。而每當(dāng)有人提到壹基金遭遇的種種困難時(shí),李連杰總是用禪語(yǔ)來(lái)解釋?zhuān)?ldquo;沒(méi)有一個(gè)完美的國(guó)家,沒(méi)有一個(gè)完美的民族,沒(méi)有一個(gè)完美的企業(yè),都在不斷改變,壹基金也像一個(gè)嬰兒,需要初成長(zhǎng)機(jī)制。”
而李連杰的最佳拍檔,壹基金前執(zhí)行主席周惟彥如此評(píng)價(jià)他:“一個(gè)有國(guó)際影響力,可又全身心投入、玩命在中國(guó)土地上干公益的中國(guó)人。”
黑白之道
“我喜歡太極式——黑里有白,白里有黑。”這是李連杰最近常掛在嘴邊的話,他知道在變化多端的世界中壹基金面臨的風(fēng)險(xiǎn),但他樂(lè)觀以對(duì)。
李連杰曾笑稱(chēng)自己利用大半生的人脈為壹基金找資源,而這些資源設(shè)置,有李氏風(fēng)格,總是瞄準(zhǔn)了行業(yè)內(nèi)的第一。細(xì)數(shù)壹基金現(xiàn)任理事會(huì)成員:房地產(chǎn)行業(yè)代表人物王石、網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)的大佬馬云、金融業(yè)的新生力量馬蔚華……李連杰要在倡導(dǎo)人人公益的價(jià)值之時(shí),先讓企業(yè)家資源成為信用保障,“壹基金不能讓公眾的錢(qián)受到傷害。有這么多財(cái)富、有經(jīng)濟(jì)力量的人來(lái)保護(hù)壹基金的錢(qián),好過(guò)交給一個(gè)月薪才幾千的人。”
一直聲稱(chēng)被馬云忽悠了的李連杰,繼壹基金之后兩人一起創(chuàng)辦了“太極禪”文化產(chǎn)業(yè)公司,今年兩人繼續(xù)互相“忽悠”。
“馬云是網(wǎng)絡(luò)大亨,我就懂武術(shù),我倆一黑一白。”李連杰說(shuō)。
對(duì)李連杰的各種評(píng)價(jià)中,他本人最喜歡施瓦布的評(píng)價(jià)。2008年9月27日,施瓦布在天津達(dá)沃斯論壇上給李連杰頒發(fā)水晶獎(jiǎng)時(shí)說(shuō),李連杰是“比爾·蓋茨和特蕾莎修女的混合體”——特蕾莎修女用行動(dòng)關(guān)愛(ài)生命,比爾·蓋茨則用商業(yè)手段達(dá)到慈善目的,李連杰所走的,是兩者兼有的道路,“一手抱著理性,一手抱著感性。”
事隔3年有余,李連杰在深圳壹基金臨時(shí)辦公室接受媒體記者采訪時(shí),同樣如是說(shuō)。這樣的評(píng)價(jià)比較接近他的靈魂,這同樣是他信奉黑白之道的緣故——白中有一黑點(diǎn),黑中有一白點(diǎn),從而達(dá)到無(wú)極。
黑白包容,這是李連杰的人生哲學(xué)。