《盈在節(jié)儉》讀后感1000字
關(guān)于節(jié)儉,從小到大,我們無(wú)論是從長(zhǎng)輩的教導(dǎo)中,還是接受學(xué)校社會(huì)的教育中,這兩個(gè)字眼一直是陪伴著我們成長(zhǎng),伴隨一生的。它就像個(gè)傳家寶,一代代深入人心。
古代賢哲曾經(jīng)總結(jié)道:歷覽前賢國(guó)與家,成由勤儉敗由奢。厲行節(jié)儉,終可贏得天下;窮奢極欲誤國(guó)殃民。
歷史和現(xiàn)實(shí)告訴我們:一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約精神作支撐的國(guó)家是難以繁榮昌盛的;一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約精神作支撐的社會(huì)是難以長(zhǎng)治久安的;一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約精神作支撐的民族是難以自立自強(qiáng)的;同樣,一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。
我認(rèn)真的讀了《盈在節(jié)儉》這本書(shū),讓我知道了企業(yè)需要節(jié)儉,而且明白了企業(yè)如何來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)儉。書(shū)中的例子,令我印象非常深刻。企業(yè)高速成長(zhǎng)的秘訣是什么?CEO基格林一語(yǔ)道破了天機(jī):注重每一個(gè)細(xì)節(jié),節(jié)約每一份資源。也許對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),一個(gè)人的節(jié)約可能在別人眼里微不足道。但日積月累,集腋成裘,小節(jié)儉也能成大氣候。拒絕節(jié)儉就等于拒絕財(cái)富,因?yàn)樨?cái)富就藏在節(jié)儉之中。在家里,我們不會(huì)讓衛(wèi)生間的水龍頭一直滴答不停,我們不會(huì)離家時(shí)讓書(shū)房的燈一直亮著,我們不會(huì)把一些尚有用處的東西隨便扔棄。我們,沒(méi)人會(huì)這么做。同樣的道理,如果您把公司當(dāng)作自己的家,自然就會(huì)想盡辦法節(jié)約每一樣物品,決不會(huì)隨意的鋪張浪費(fèi)。也許有人對(duì)此會(huì)不屑一顧,認(rèn)為在單位太刻意節(jié)儉屬于“小氣,摳門(mén)兒”的表現(xiàn)。但是您可別忘了繩鋸木斷,水滴石穿的古訓(xùn)和高樓萬(wàn)丈平地起,點(diǎn)點(diǎn)滴滴成江海的格言。作為公司的職員,我愛(ài)我們這個(gè)大家庭。我們不但要直接創(chuàng)造利潤(rùn),我們還要節(jié)省維修開(kāi)支,每一點(diǎn)每一滴處處不忘節(jié)儉。我會(huì)在自己每天的工作中節(jié)能降耗,全心全益的為公司利益盡自己最大的一份力。當(dāng)我在使用電燈、電腦、電話(huà)時(shí),我問(wèn)自已:今天,我節(jié)約了嗎?我是否有在中午休息時(shí)間關(guān)閉電燈、電腦,空調(diào),以節(jié)省電費(fèi)?當(dāng)我在使用復(fù)印紙、公文紙、打印機(jī)的時(shí)候,我問(wèn)自已:今天,我節(jié)約了嗎?我是否有將正面已用過(guò)的紙?jiān)倮靡淮危纱蚩刹淮蛴〉馁Y料盡量不打印,盡量無(wú)紙化辦公?當(dāng)我在維修設(shè)備時(shí),我問(wèn)自已:今天,我節(jié)約了嗎?我是否節(jié)約了每一塊破布,每一滴油,每一棵螺絲釘,每一個(gè)零配件。
節(jié)儉是做人道德的回歸,節(jié)儉是人格修養(yǎng)的體現(xiàn),節(jié)儉是企業(yè)發(fā)展的基石,節(jié)儉是國(guó)家興亡的關(guān)鍵。當(dāng)前,金融危機(jī)硝煙未散,公司發(fā)展攻堅(jiān)在即。我們今天每個(gè)人的點(diǎn)滴節(jié)約,都是明天贏得勝利的砝碼。因此,讓我們?cè)谧拿恳晃?,從自身做起,從小事做起,讓?jié)儉成為公司發(fā)展的助長(zhǎng)劑,讓我們共同締造的財(cái)富照亮公司的明天!
《盈在節(jié)儉》讀后感1000字
自古以來(lái)有很多成王敗寇、興盛衰亡的故事常?;厥幵谖覀兌?。究其原因,古人的總結(jié)中有這么句話(huà)“成由勤儉敗由奢。”這句話(huà)不難理解,就是說(shuō)勤儉對(duì)我們的重要性。勤奮是我們都認(rèn)知的,但很多人都抱著懷疑的態(tài)度在心里詢(xún)問(wèn),一個(gè)“儉”字竟有如此大的威力能導(dǎo)致國(guó)家的更迭和事業(yè)的成?。?/p>
節(jié)儉不僅能積攢財(cái)富還能培養(yǎng)人艱苦創(chuàng)業(yè)的精神、奮發(fā)向上的品質(zhì)。企業(yè)最可行的壯大之路是從自己的身上節(jié)省,用最精細(xì)化的管理和最高效的運(yùn)轉(zhuǎn)來(lái)獲取生存下去所需要的利潤(rùn)!沃爾瑪這個(gè)名字大家都很熟悉,作為全球超市中的佼佼者,它可以說(shuō)是一個(gè)成功著的象征。沃爾瑪是以它的“全球最低價(jià)”而聞名世界的。“幫顧客節(jié)省每一分錢(qián)”是沃爾瑪提供服務(wù)的宗旨。沃爾瑪在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中快速發(fā)展,主要依靠?jī)蓚€(gè)本領(lǐng):消減開(kāi)支和薄利多銷(xiāo)。而沃爾瑪是如何做到這一點(diǎn)的呢?原因就在于沃爾頓所創(chuàng)立的“節(jié)儉文化”。在沃爾瑪從來(lái)沒(méi)有專(zhuān)用的復(fù)印紙,所有復(fù)印紙必須雙面使用,否則將受到懲罰;除非重要文件,沃爾瑪從來(lái)沒(méi)有專(zhuān)用的打印紙;沃爾瑪?shù)墓ぷ饔涗洷?,都是用廢報(bào)告紙裁成的。費(fèi)報(bào)告紙的背面必須用來(lái)寫(xiě)字。走進(jìn)沃爾瑪?shù)霓k公區(qū),你會(huì)發(fā)現(xiàn),它的辦公室裝修是非常簡(jiǎn)陋的,沒(méi)有天花板,辦公室只用隔板隔開(kāi)。這些近似“摳門(mén)”的做法唯一的目的就是為了節(jié)約??墒撬晒α?,它成功的成為了全球赫赫有名的超市連鎖企業(yè)。這足以看出節(jié)儉的重要性。
節(jié)儉一詞字面意思貌似很簡(jiǎn)單,但是它的真正涵義是怎樣的呢。大家估計(jì)都熟悉李嘉誠(chéng)這個(gè)名字,作為中國(guó)首富的他對(duì)節(jié)儉也有自己的一番理解。他曾這樣說(shuō):“我可以舍得用很多錢(qián)去幫助別人,卻不舍得吧一個(gè)好好的東西或事物丟棄。我不是為了錢(qián)而節(jié)約,而是為了節(jié)約而節(jié)約。節(jié)儉的品德,在我看來(lái),已經(jīng)不僅僅是因?yàn)?lsquo;錢(qián)’的問(wèn)題,而是一種操守、品行和文化。”實(shí)際生活中很多人都知道節(jié)儉的好處,但往往他們會(huì)覺(jué)得節(jié)儉讓他們很沒(méi)面子,所以他們就放棄了節(jié)儉。殊不知節(jié)儉卻是一個(gè)人道德和品行的表現(xiàn)。書(shū)上有句話(huà)說(shuō)的很好“一個(gè)民族如果吧浪費(fèi)當(dāng)面子,這個(gè)民族在地球上會(huì)越來(lái)越?jīng)]面子;如果吧節(jié)儉當(dāng)面子,這個(gè)民族在地球上將越來(lái)越有面子。”這句話(huà)就深刻的道出了節(jié)儉的真諦。節(jié)儉才是真面子、真品德。既然如此,我們?cè)鯓硬拍苷嬲プ龅焦?jié)儉呢。節(jié)儉不能是我們刻意的用思想去要求它,那樣節(jié)儉的效果也是微乎其微。只有當(dāng)我們吧它當(dāng)做一種習(xí)慣,在生活工作中我們才能真正發(fā)揮到節(jié)儉的作用。小平爺爺說(shuō)過(guò):“節(jié)約不能靠命令主義,搞形式主義,而要從上到下積極養(yǎng)成節(jié)儉的良好習(xí)慣。”這才是真正能發(fā)揮好節(jié)儉的作用。當(dāng)我們每個(gè)人都去節(jié)儉,節(jié)儉就成為了一種時(shí)尚。我真的很期待這一天的到來(lái)。
現(xiàn)在,作為一名中鐵建設(shè)集團(tuán)的新員工,我從這本書(shū)中深刻的體會(huì)到“節(jié)儉”對(duì)我們公司及個(gè)人的重要性。沒(méi)有節(jié)儉的企業(yè)是沒(méi)有文化的企業(yè)、沒(méi)有內(nèi)涵的企業(yè)!,沒(méi)有節(jié)儉的企業(yè)是不會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)!沒(méi)有節(jié)儉的企業(yè)是不會(huì)強(qiáng)大的企業(yè)!我們中鐵建設(shè)集團(tuán)也應(yīng)積極做好節(jié)儉方面的工作,這樣才能與時(shí)俱進(jìn)更上一層樓,才能再激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,生存、發(fā)展、壯大。我們作為中鐵的員工自身更應(yīng)該積極響應(yīng)“節(jié)儉”的思想理念,因?yàn)槲覀兪枪緫?zhàn)略文化的具體實(shí)施者和原動(dòng)力,只有我們的節(jié)儉才能達(dá)到讓公司節(jié)儉的目的。哪怕是一根鋼筋,一張辦公紙,一根簽字筆我們也應(yīng)盡全力為公司節(jié)省。如果我們每個(gè)人都能做到如此,何愁公司不能發(fā)展、不能壯大。為公司節(jié)儉、為社會(huì)節(jié)儉、為個(gè)人節(jié)儉,讓我們一起盈在節(jié)儉。
《盈在節(jié)儉》讀后感1000字
面對(duì)席卷全球的金融危機(jī),企業(yè)如何走出困境,尋找新的生機(jī),筑起發(fā)展的長(zhǎng)青基石;員工怎樣提升優(yōu)秀品質(zhì),養(yǎng)成節(jié)儉的習(xí)慣和美德;怎樣才能使節(jié)儉成為企業(yè)和員工的實(shí)際行動(dòng),在《盈在節(jié)儉》這本書(shū)中都能一一找到答案。
《盈在節(jié)儉》一書(shū)以金融危機(jī)為突破口,用全新的觀點(diǎn)告訴人們什么是“節(jié)儉”。節(jié)儉不僅是一種良好的生活習(xí)慣,一種美德,更是獲取成功的條件。節(jié)儉不僅是財(cái)富的基石,更是許多優(yōu)秀品質(zhì)的根本。節(jié)儉提升人的品性,折射員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),考驗(yàn)著員工的智慧,孕育著員工在企業(yè)的發(fā)展空間,是企業(yè)和員工的雙贏選擇。
節(jié)儉永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)。長(zhǎng)期以來(lái),人們狹隘地把節(jié)儉理解為“摳門(mén)”,理解為吝嗇,是“斤斤計(jì)較”節(jié)衣縮食的苦行僧式生活,讓很多人拒絕“節(jié)儉”。當(dāng)閱讀《盈在節(jié)儉》,全方位地透視“節(jié)儉”,真是如同醍醐灌頂,它讓人明白了節(jié)儉不是吝嗇、不是拼著命去省錢(qián)。是要做到:是錢(qián),要用得清清楚楚,當(dāng)用則用,當(dāng)省則省,要物盡其能,物盡其用,不揮霍、不浪費(fèi)。在一定意義上說(shuō),“節(jié)儉”正是讓人走出貧窮,教人如何去立業(yè)、守業(yè)、成大業(yè)的武器。因此,節(jié)儉是一種覺(jué)悟、一種意識(shí)、一種理念、一種理性的選擇。由窮人成為富人,由小富到大富,這樣的人生之道、人生之理,我們能拒絕嗎?
《盈在節(jié)儉》一書(shū)列舉了眾多世界知名企業(yè)的節(jié)儉案例和作法,引導(dǎo)人們探尋企業(yè)長(zhǎng)青之道,并從正反兩個(gè)方面的案例中告訴了人們很多招法。并帶你走進(jìn)宜家、思科、沃爾瑪、豐田、日立、ABB公司、海爾等眾多世界知名企業(yè),通過(guò)一個(gè)個(gè)具體的、可行的、感人的事例告訴人們:“節(jié)儉是一種生產(chǎn)力,更是一種創(chuàng)造力”。“節(jié)儉不是‘老、土、舊’的東西,而是財(cái)富和利潤(rùn)的發(fā)動(dòng)機(jī)”。
勤儉節(jié)約是我們?nèi)寮椅幕木?。早在宋朝年間,司馬光以家書(shū)的形式撰寫(xiě)了《訓(xùn)儉示康》,以“有德者皆由儉來(lái)也”等流傳至今的名言來(lái)訓(xùn)導(dǎo)兒子司馬康。曾國(guó)藩在《曾文正公家訓(xùn)》中有言:“居家之道維崇儉可以長(zhǎng)久,處亂世尤以戒侈為要義。”也是訓(xùn)導(dǎo)后代崇儉戒奢的典范。
勤儉節(jié)約是黨的光榮傳統(tǒng)和作風(fēng)。從毛澤東、鄧小平、江澤民到胡錦濤等黨的幾代領(lǐng)導(dǎo)人,都諄諄教誨我們要時(shí)刻保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的光榮傳統(tǒng)和作風(fēng)。亞洲富翁王永慶說(shuō)過(guò):“舊的東西既然能湊合著用,又何必?fù)Q新的呢,就是一分錢(qián)的東西也要撿起來(lái)加以利用,這不是小氣,是一種精神、一種警覺(jué)、一種良好的習(xí)慣。”無(wú)數(shù)的歷史事實(shí)證明:成由勤儉,敗由淫奢。
“拒絕節(jié)儉就等于拒絕財(cái)富。財(cái)富就藏在節(jié)儉之中”。只有真正讀懂了這本書(shū),才能提高勤儉節(jié)約思想意識(shí),提高節(jié)儉的執(zhí)行力,化為自覺(jué)的行動(dòng)。