經(jīng)濟(jì)學(xué)家名人故事：杰出的經(jīng)濟(jì)學(xué)家拉豐教授

讓—雅克·拉豐教授（Jean-JacquesLaffont）是一位享有國際盛譽(yù)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。由于他在激勵機(jī)制設(shè)計(jì)、公共經(jīng)濟(jì)學(xué)和住處經(jīng)濟(jì)學(xué)等諸多領(lǐng)域的杰出貢獻(xiàn)，被推選為世界經(jīng)濟(jì)計(jì)量學(xué)會主席（1992年）、歐洲經(jīng)濟(jì)學(xué)會主席（1998年）、美國經(jīng)濟(jì)學(xué)會榮譽(yù)會員（1991年）和美國科學(xué)院外籍榮譽(yù)院士（1993年），并于1993年第一個(gè)獲得歐洲經(jīng)濟(jì)學(xué)會Yrjo-Jahnsson獎（該獎與美國經(jīng)濟(jì)學(xué)會Clark獎齊名）。他被公認(rèn)為未來最可能獲得諾貝爾獎的經(jīng)濟(jì)學(xué)家之一。

拉豐中等身材，一頭灰白短發(fā)。“讓-雅克是個(gè)了不起的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。”在法國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所（IDEI），當(dāng)我和其他學(xué)者談起拉豐時(shí)，都聽到這樣的評價(jià)。

拉豐1947年生于法國圖盧茲，1972年，獲巴黎大學(xué)應(yīng)用數(shù)學(xué)博士學(xué)位，1973年秋直接奔赴哈佛大學(xué)，拜在當(dāng)時(shí)剛獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎的肯尼思·阿羅（K.Arrow）門下。

“當(dāng)時(shí)，法國的大多數(shù)學(xué)生都去了伯克利，而我去哈佛是沖著阿羅的名聲，盡管當(dāng)時(shí)對他并不了解。”拉豐回憶起這一決定改變了他一生的道路：

“1973年秋季，阿羅在哈佛為經(jīng)濟(jì)系的研究生開設(shè)了一個(gè)關(guān)于機(jī)制設(shè)計(jì)理論的研討班，他當(dāng)時(shí)帶來了發(fā)表在Econometrica(經(jīng)濟(jì)計(jì)量學(xué)雜志)上的兩篇互相矛盾的論文：一篇是吉巴德（Gibbard）所證明的不可能定理，而另一篇則是格羅夫斯（Groves）提出的可行的機(jī)制。這引起了我極大的興趣。”

拉豐提到的兩篇論文是激勵機(jī)制設(shè)計(jì)理論的開創(chuàng)性論文。1973年，吉巴德在論文中證明，如果對個(gè)人的偏好域不加任何限制，則對于任何一個(gè)非獨(dú)裁的社會選擇規(guī)則，都不可能找到一個(gè)使得每個(gè)人都說真話的機(jī)制，占優(yōu)實(shí)施這個(gè)社會選擇規(guī)則（即對于每個(gè)人來說，不管他人是否說真話，自己說真話總是最優(yōu)的策略），這就是著名的Gibbard-Satterth waite不可能定理。而在同一年，格羅夫斯卻提出一個(gè)著名的機(jī)制（后來被稱為Groves-Clarke機(jī)制），證明在擬線性偏好下，可以找到一個(gè)說真話的機(jī)制，占優(yōu)實(shí)施任何一個(gè)非獨(dú)裁的社會選擇規(guī)則。

顯然，在這兩個(gè)定理之間橫亙著一條似乎無法逾越的鴻溝。拉豐決心解決這個(gè)難題。

1974年夏，應(yīng)阿羅邀請，拉豐和格林（J.Green）來到斯坦福大學(xué)，著手解決這個(gè)問題。他們的合作很快就有了成果，這就是后來發(fā)表在Econome trica(1977)上的經(jīng)典論文，他們提出并證明了存在說真話的機(jī)制占優(yōu)實(shí)施任何一個(gè)非獨(dú)裁的社會選擇規(guī)則的充分必要條件，并指出Groves-Clarke機(jī)制是符合該條件的惟一的機(jī)制。這個(gè)結(jié)論建立了一座溝通上述兩個(gè)不定理的橋梁。

這篇論文奠定了拉豐在機(jī)制設(shè)計(jì)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)地位,這一年他27歲。1975年，拉豐獲得哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。

拉豐放棄了在哈佛任教的機(jī)會，回國開始了在法國傳播經(jīng)濟(jì)學(xué)的艱難歷程：“我痛感當(dāng)時(shí)法國經(jīng)濟(jì)學(xué)教育的保守和落后，這兒有優(yōu)秀的學(xué)生，卻沒有一流的教師；我發(fā)誓要改變這種狀況。”拉豐為此付出了20多年的艱苦奮斗。

在巴黎法國理工學(xué)院，他推行經(jīng)濟(jì)學(xué)改革遭遇巨大阻力，以至于無法進(jìn)行下去。1978年拉豐孤獨(dú)地回到家鄉(xiāng)，在圖盧茲大學(xué)任教并傳播主流經(jīng)濟(jì)學(xué)?；貞浧疬@段經(jīng)歷，拉豐感慨萬分：

“那時(shí)候圖盧茲大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)幾乎是一片空白，沒有系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)課程，沒有資料室，沒有研討班，更沒有經(jīng)費(fèi)來源。我是在這樣的情況下開始創(chuàng)業(yè)，整整10年，我感到非常的孤獨(dú)。為了生活，我不得不利用暑假到美國講學(xué)，為了募集科研經(jīng)費(fèi)，我不得不花費(fèi)大量的精力四處奔波。”

在這樣艱苦的環(huán)境下，拉豐不懈地開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的新領(lǐng)域，他很快在公共經(jīng)濟(jì)學(xué)和機(jī)制設(shè)計(jì)領(lǐng)域作出了貢獻(xiàn)。1979年，拉豐與格林合著《公共決策中的激勵》出版，確立了他在公共經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的地位。

在1970年代，一般均衡理論仍占經(jīng)濟(jì)學(xué)的主導(dǎo)地位，但拉豐認(rèn)識到激勵機(jī)制在未來的經(jīng)濟(jì)學(xué)中的重要地位。

“激勵理論是對阿羅-德布魯一般均衡框架的必要補(bǔ)充。事實(shí)上，經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究如何有效配置資源的科學(xué)，因而效率是經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)注的首要問題。但資源配置的效率是由一個(gè)社會組織的激勵機(jī)制所決定的。”

對于經(jīng)濟(jì)組織中的激勵問題的關(guān)注，使得拉豐選擇激勵理論作為研究方向。1970年代末，信息經(jīng)濟(jì)學(xué)正在興起，其主要課題是不完全信息和不對稱信息下的激勵問題，由于在方法論上借鑒并結(jié)合了對策論的研究成果，信息經(jīng)濟(jì)成功地解釋了在一般均衡框架下無法解釋的諸多難題，顯示了該理論強(qiáng)大的生命力，并推動了企業(yè)理論和產(chǎn)業(yè)組織理論的發(fā)展。拉豐以信息經(jīng)濟(jì)學(xué)作為研究激勵問題的基本框架，開始整合激勵理論體系。

自1980年代初始，拉豐開始探索將信息經(jīng)濟(jì)學(xué)與激勵理論的基本思想和方法應(yīng)用于壟斷行業(yè)的規(guī)制理論。這個(gè)時(shí)期，席卷整個(gè)西歐的私有化浪潮引起了關(guān)于公用事業(yè)和壟斷行業(yè)競爭與規(guī)制的大論戰(zhàn)：諸如電信、電力等壟斷行業(yè)，是否可以通過私有化引入競爭？如何對其進(jìn)行規(guī)制？

在1980年代初，傳統(tǒng)的規(guī)制方法主要有兩種：基于服務(wù)成本定價(jià)的服務(wù)成本規(guī)制方法和基于蘭姆西（Ramsey）定價(jià)規(guī)則的蘭姆西-布瓦德（Ramsey-Boiteux）規(guī)制方法。拉豐指出，這兩種規(guī)制方法都有很大局限性，由于忽略了規(guī)制中存在的信息不對稱問題，因而無法提供正當(dāng)?shù)募?。一般地，被?guī)制的壟斷企業(yè)擁有有關(guān)運(yùn)營成本的私人信息，并且總是有積極性隱瞞這種信息，因而規(guī)制方很難獲得精確的成本信息。在這種環(huán)境下，上述兩種方法會帶來極大的激勵扭曲。

在批判傳統(tǒng)規(guī)制理論的基礎(chǔ)上，他和梯若爾（Tirole）創(chuàng)建了一個(gè)關(guān)于激勵性規(guī)制的一般框架，這導(dǎo)致了新規(guī)制經(jīng)濟(jì)學(xué)的誕生。新規(guī)制經(jīng)濟(jì)學(xué)結(jié)合了公共經(jīng)濟(jì)學(xué)與產(chǎn)業(yè)組織理論的基本思想，以及信息經(jīng)濟(jì)學(xué)與機(jī)制設(shè)計(jì)理論的基本方法，它提出的激勵性規(guī)制的基本思想和方法，成功地解決了不對稱信息下的規(guī)制問題。拉豐與梯若爾于1993年出版《政府采購與規(guī)制中的激勵理論》，完成了新規(guī)制經(jīng)濟(jì)學(xué)理論杠架的構(gòu)建，從而奠定了他們在這一領(lǐng)域的學(xué)術(shù)地位。

與許多理論經(jīng)濟(jì)學(xué)家不同，拉豐非常重視經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的應(yīng)用與檢驗(yàn)。自1980年代中期始，他和梯若爾將新規(guī)制經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本思想和方法，應(yīng)用于諸電信、電力、天然氣、交通運(yùn)輸?shù)葔艛嘈袠I(yè)的規(guī)制問題，分析各種規(guī)制政策的激勵效應(yīng)，并建立了一個(gè)規(guī)范的評價(jià)體系。

拉豐積極參與并領(lǐng)導(dǎo)了法國電信改革的實(shí)證研究，并擔(dān)任巴西、阿根廷等拉美國家電信改革的顧問；從1999年起，拉豐和梯若爾應(yīng)邀擔(dān)任微軟公司的經(jīng)濟(jì)學(xué)顧問，其研究報(bào)告為微軟公司贏得反壟斷案訴訟的勝利提供了權(quán)威的學(xué)術(shù)支持。

2000年，作為對十幾年壟斷行業(yè)規(guī)制理論與政策研究的總結(jié)，拉豐與梯若爾合著《電信競爭》一書出版，為電信及網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的競爭與規(guī)制問題的分析和政策的制定，提供了權(quán)威的理論依據(jù)。

自1990年代初始，拉豐開始關(guān)注組織中的激勵問題，他認(rèn)識到，組織中的串謀行為對激勵機(jī)制造成的扭曲，是導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)組織效率低下的根本原因，因此在設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)組織的激勵機(jī)制時(shí)，必須考慮防范串謀的激勵機(jī)制。拉豐在這一領(lǐng)域作出了開創(chuàng)性貢獻(xiàn)，并將這些理論集成在《激勵與政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》（1990年）書中。

作為激勵理論的開創(chuàng)者，拉豐視激勵問題為經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心問題，幾十年來，他一直致力于激勵理論的研究與應(yīng)用，三卷本巨著《激勵理論》（與馬赫蒂摩合著，第一卷已于2002年出版）集這一理論40年發(fā)展之大成，標(biāo)志著激勵理論的統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)的理論框架已經(jīng)形成，被肯尼思·阿羅譽(yù)為激勵理論發(fā)展的里程碑。

拉豐極其勤奮，因而高產(chǎn)，迄今為止已出版12部專著和300多篇學(xué)術(shù)論文，其學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)在經(jīng)濟(jì)學(xué)界贏得了極高聲譽(yù)。

拉豐是法國經(jīng)濟(jì)學(xué)界的一面旗幟，作為一個(gè)教育家，他又是法國人的驕傲。他為法國經(jīng)濟(jì)學(xué)的振興作出了巨大貢獻(xiàn)，他不僅在法國，而且在全世界經(jīng)濟(jì)學(xué)界受到尊重。